Š.g. 22.martā Valsts administrācijas skola īstenoja vebināru “Vērtību kompass: kā definēt un ieviest vērtības jūsu organizācijā”. Vebinārā ar savu pieredzi dalījās publiskās un privātās jomas pārstāvji, sniedzot dalībniekiem zināšanas un praktiskus instrumentus, lai:
- ieviestu vērtības un vēlamo uzvedību savā organizācijā
- radītu ētisku un profesionālu darba vidi
- paaugstinātu darbinieku motivāciju un lojalitāti.
Vebinārs bija plaši apmeklēts, tajā piedalījās vairāk kā 1400 publiskās pārvaldes darbinieku. Apkopojot auditorijas uzdotos jautājumus, tos var iedalīt piecās daļās:
- Atbildība par vērtību ieviešanu:
- Kam ir iniciatora loma?
- Kā panākt vienotu izpratni par vērtībām dažādos līmeņos?
- Vadības un darbinieku sadarbība:
- Kā rīkoties, ja vadītāja rīcība ir pretrunā ar vērtībām?
- Kā motivēt darbiniekus iesaistīties vērtību īstenošanā?
- Organizācijas kultūras veidošana:
- Kā apvienot dažādu paaudžu darbiniekus kopējā mērķa sasniegšanai?
- Kā veicināt atvērtas komunikācijas un uzticēšanās kultūru?
- Ētika un atbildība:
- Kā nodrošināt objektīvu pārkāpumu izskatīšanu?
- Kā veicināt darbinieku iesaistīšanos uzlabojumu ieteikšanā/ ieviešanā?
- Darbinieku motivācija un labsajūta:
- Kā novērst izdegšanu un veicināt darbinieku labsajūtu?
- Kā panākt godīgu un vienlīdzīgu attieksmi pret visiem darbiniekiem?
Apkopojot vebināra secinājumus, var apgalvot, ka:
- vērtību definēšana un ieviešana ir nepārtraukts process, kas prasa visu organizācijas dalībnieku iesaistīšanos.
- atvērta komunikācija, uzticēšanās un savstarpēja cieņa ir pamatā pozitīvai organizācijas kultūrai.
- darbinieku labsajūta un motivācija ir cieši saistīta ar organizācijas vērtībām un to īstenošanu.
Pasākums tika īstenots ES Atveseļošanas fonda projekta Nr.6.3.1.1.i.0/1/22/I/VK/001 “Atvērtas, caurskatāmas, godprātīgas un atbildīgas publiskās pārvaldes attīstība” ietvaros
