Pat vislabāk pārvaldītā organizācija var nonākt krīzes situācijā. Par tās vadību spriež ne tik daudz pēc tā, vai organizācija ir piedzīvojusi kādu ķibeli, bet gan pēc tā, cik veiksmīgi negadījums tiek pārvarēts. Krīzes situācija organizācijā bieži ir brīdis, kas nosaka vadītāja tālāko karjeru – tā parāda vai vadītājs turpinās darbu un pretendēs uz tālāku izaugsmi vai arī tam ir jādomā par citu nodarbi.
Prasme vadīt krīzes situācijas un tās veiksmīgi pārvarēt ir viena no vērtīgākajām vadītāja iemaņām kā viņam pašam, tā arī viņa vadītajai organizācijai. Šīs prasmes ir regulāri jāatjauno un jāpapildina. Tās garantē gan veiksmīgu organizācijas darbu ilgtermiņā, gan arī stiprina un vairo paša vadītāja reputāciju.
Aicinām pievienoties mācībām "Krīžu vadība un komunikācija".
Ko Tu apgūsi šajās mācībās?
- Kas ir krīze? Krīzes situāciju piemēri, to rašanās cēloņi, veidi un sekas. Krīžu vadības process un tā sastāvdaļas.
- Operacionālā krīžu vadība. Krīžu vadības psiholoģiskie aspekti. Krīžu vadības soļi: informācijas apkopošana, lēmumu pieņemšana, lēmumu ieviešana un pielāgošanās. Krīžu vadības prioritātes un lielākie izaicinājumi.
- Krīzes komunikācija. Komunikācijas etapi, iekšējā un ārējā komunikācija. Drāmas trijstūris.
- Hipotētisku krīzes scenārija izspēli.
Kam mācības ir piemērotas?
Iestāžu, uzņēmumu un organizāciju vadītāji un vadības grupu pārstāvjiem.
Ko Tu iegūsi šajās mācībās?
- Padziļinātu priekšstatu par krīzes fenomenu.
- Izpratni par krīzes pārvarēšanas procesu un prasmi to vadīt.
- Praktiskas iemaņas lēmumu pieņemšanā un komunikācijas veidošanā krīzes situācijā.
- Pieredzes apmaiņu un mācīšanos no savas un citu vadītāju pieredzes.
- Praktisku situāciju izspēli un analīzi.
Pasniedzējs: Ojārs Stūre, Krīžu vadības treneris un konsultants
Cena: 104.00 (+PVN 21% pakalpojuma saņēmējiem, kas nav valsts pārvaldes iestādes)