Pāreja no speciālista lomas uz vadītāja amatu ir viens no izaicinošākajiem posmiem profesionālajā izaugsmē, tādēļ aicinām pievienoties mācībām “No speciālista par vadītāju”!
Tēmas:
- Vadītājs mūsdienu organizācijā: loma un atbildība mērķu, procesu, cilvēku un pārmaiņu vadībā.
- Darbinieku motivācija (Spenceru pieeja) un dažādu paaudžu sadarbība darba vidē.
- Darba procesa organizēšana: uzdevumu deleģēšana (K. Blanchard) un konstruktīva atgriezeniskā saite (B. Brown).
- Vadītāja personiskā efektivitāte: laika plānošana un personisko resursu līdzsvarošana.
- Komandas attīstība un sadarbība (Tuckman modelis).
- Vadības stili (D. Goleman): direktīvais, demokrātiskais, adaptīvais, trenējošais, veicinošais, autoritatīvais.
- Vadītāja galvenās kompetences: stratēģiskā domāšana, sasniegumu orientācija, darba un izpildes vadība, pārmaiņu vadīšana.
Ieguvumi:
- iemācīsieties dot uzdevumus un sniegt atgriezenisko saiti, uzturot augstu komandas motivāciju.
- izmantojam atzītus modeļus (K. Blanchard, D. Goleman, B. Brown), kas palīdzēs dalībniekiem orientēties komandas dinamikā un paaudžu mijiedarbībā.
- izveidosiet savu individuālo kompetenču attīstības plānu un uzzināsiet, kā efektīvi pārvaldīt savu laiku un personiskos resursus.
Mācību metodes: Pašrefleksija, diskusija grupā, simulācijas, lomu spēles, gadījumu analīze.
Cena: 202.00 (+PVN 21% pakalpojuma saņēmējiem, kas nav valsts pārvaldes iestādes).
Pasniedzēja: Anita Gaile, uzņēmējdarbības vadības doktore un pieredzējusi biznesa trenere, kura savā pasniedzējas darbā apvieno ilggadēju augstākā līmeņa vadītājas pieredzi tādos uzņēmumos kā "Citadele banka" un "Air Baltic Corporation" ar jaunākajām atziņām personālvadībā un pārmaiņu vadīšanā.