Mācības "Jauno darbinieku adaptācija un mentorings: ieviešana un pilnveide" ir paredzētas vadītājiem un personālvadības jomas profesionāļiem, kuri plāno izveidot vai pilnveidot jauno darbinieku adaptācijas procesu, attīstot strukturētu mentoringa sistēmu un iekšējo treneru (lektoru) kopu.
Mācību centrā ir jauno darbinieku adaptācijas process kā integrēta sistēma, kas ietver pirmsadaptācijas, adaptācijas, mentoringa un mācību komponentes. Īpaša uzmanība tiek pievērsta mentoringa pieejai kā efektīvam instrumentam jauno darbinieku integrēšanai, kā arī zināšanu un pieredzes pārnesei.
Mācības ir piemērotas gan organizācijām, kurās mentoringa sistēma vēl nav izveidota, nodrošinot skaidru un strukturētu pieeju tās ieviešanai, gan organizācijām ar jau esošu praksi, piedāvājot iespēju to pilnveidot, izvērtēt efektivitāti un bagātināt ar citu dalībnieku pieredzi.
Tēmas:
- Adaptācijas procesa nozīmīgums;
- Adaptācijas procesa elementi;
- Iesaistītās puses jaunā darbinieka adaptācijā un to lomas;
- Mentora atlase - sagatavošana, motivācija, iesaiste un loma;
- Iekšējie treneri - mācību process un plāns jaunajiem darbiniekiem;
- Personālvadītājs adaptācijas procesā - procesa koordinators, sistēma un atbalsts mentoriem;
- Mentoringa riski un biežākās kļūdas.
Ieguvumi:
- praktiski rīki un vadlīnijas mentoringa procesa izveidei un vadībai;
- iespēja dalīties pieredzē ar citiem dalībniekiem par jauno darbinieku adaptācijas procesu un mentoringu;
- izpratne par efektīvu sadarbību starp adaptācijas procesā iesaistītajām pusēm (vadītājs, mentors, iekšējais treneris, personāla speciālists).
Cena: 50.00 (+PVN 21% pakalpojuma saņēmējiem, kas nav valsts pārvaldes iestādes).
Pasniedzēja: Sanita Maurīte-Šmite, pasniedzēja ar vairāk kā 20 gadu pieredzi personāla vadībā valsts pārvaldē.