Pēc sekmīgas moduļa programmas apgūšanas dalībniek spēs:
- Izstrādāt savas iestādes digitālās transformācijas plānu, kas balstīts uz datiem, iedzīvotāju vajadzībām un modernām tehnoloģijām;
- Sistemātiski analizēt un pielietot mākslīgā intelekta (MI) un citu digitālo tehnoloģiju risinājumus, lai uzlabotu pakalpojumu kvalitāti, pieejamību un efektivitāti
- Izmantot lietotājorientētas pieejas, veidojot e-pakalpojumus, kas atbilst sabiedrības dažādajām vajadzībām;
- Iesaistīt savas iestādes darbiniekus un sadarbības partnerus pārmaiņu procesā, izmantojot pārmaiņu vadības un dizaina domāšanas (Design Thinking) metodes.
- Analizēt pieejamos datus un lēmumu pieņemšanā izmantot datu analītikas rīkus, veicinot uz pierādījumiem balstītu vadību.
- Veidot starpdisciplināras komandas, kuras efektīvi plāno, īsteno un uzrauga digitālās transformācijas iniciatīvas.
Mentorings
Katrai komandai (2-3 cilvēki) tiks nodrošināts individuālais mentoru atbalsts (līdz 15 h katrai komandai). Mentors tiek izvēlēts pēc organizācijas specifiskām vajadzībām un pieredzes mācību darbnīcās.Tiks izveidots mentora-komandas tandēms uz 3-6 mēnešiem.
Sākuma posms (novembris-decembris, 2025. gads – 2h)
- Situācijas analīze: Mentors palīdz precizēt organizācijas digitālās brieduma līmeni;
- Mērķa definēšana: uzdevumu un sasniedzamo rezultātu definēšana;
- Prioritāšu noteikšana: Reālistiska ieviešanas secības izstrāde;
- Resursu plānošana: Nepieciešamo resursu un kompetenču identificēšana.
Ieviešanas posms (janvāris-februāris, 2026. gads – 8-10 h)
- Regulāras konsultācijas: 1 x 2 nedēļās tikšanās (1-1.5 st.) progresa izvērtēšanai;
- Plāna konkretizēšana: Kopīga izstrādātā transformācijas plāna konkretizēšana;
- Problēmu risināšana: Atbalsts konkrētu šķēršļu pārvarēšanā;
- Tehnoloģiju izvēle: Palīdzība konkrētu rīku un risinājumu atlasē;
- Komandas attīstība: Atbalsts iekšējās komandas kompetences celšanā.
Konsolidācijas posms (marts – aprīlīs, 2026. gads – 3h)
- Rezultātu izvērtēšana: Sasniegto rezultātu analīze pret izvirzītajiem mērķiem
- Ilgtspējības plānošana: Turpmākās attīstības stratēģijas izstrāde
- Zināšanu nostiprināšana: Iegūtās pieredzes dokumentēšana
Katrai komandai tiks piešķirts mentors un piedāvāts mentoringa grafiks, vieta, veids un kārtība kādā mentorings tiks īstenots, kas var tikt mainīts, abām pusēm savstarpēji vienojoties.
