Mācību kurss “Mūsdienu vadītāja izaicinājumi digitālajā laikmetā” ir paredzēts visu līmeņu vadītājiem publiskajā pārvaldē. Programmas mērķis ir attīstīt vadītāju kompetences digitālās transformācijas kontekstā, stiprinot spēju pieņemt stratēģiskus lēmumus, vadīt pārmaiņas un efektīvi darboties nenoteiktības un sarežģītības apstākļos.
Programmas ieguvumi
- Prasme izvērtēt digitālās transformācijas iniciatīvas un to ietekmi organizācijas līmenī.
- Izpratne par stratēģiskās ietekmes analīzes metodēm un pierādījumos balstītu lēmumu pieņemšanu.
- Spēja identificēt neefektivitātes organizācijas procesos un plānot digitālus uzlabojumus.
- Izpratne par mākslīgā intelekta iespējām, riskiem un regulējumu publiskajā pārvaldē.
- Prasme pieņemt lēmumus nenoteiktības un strauju tehnoloģisku pārmaiņu apstākļos.
- Praktiski instrumenti elastīgas vadības un adaptīvas organizācijas kultūras veidošanai digitālajā vidē.
Mācību norise:
Tiešsaistes lekcijas. Dalībniekiem tiek nodrošināta iespēja izvēlēties un apgūt vienu vai vairākus mācību moduļus, ņemot vērā individuālās profesionālās vajadzības.
| 1. modulis – Digitālā transformācija un procesu uzlabošana iestādē |
|
Tiešsaistē 16.03.2026. plkst. 09.00-16.15
|
| 2. modulis – Mākslīgā intelekta riski un iespējas lēmumu pieņemšanā |
|
Tiešsaistē 19.03.2026. plkst. 09.00-15.30
|
| 3. modulis – Vadītprasme nenoteiktības un sarežģītības apstākļos |
|
Tiešsaistē 25.03.2026. 09.00-15.30
|
PASNIEDZĒJI
Artūrs Pielēns-Pelēns
Digitālās transformācijas un stratēģiskās attīstības eksperts ar pieredzi organizāciju attīstības, procesu uzlabošanas un datu balstītas lēmumu pieņemšanas jomā. Savā profesionālajā darbībā viņš strādā ar digitālās transformācijas iniciatīvu plānošanu un ieviešanu, procesu analīzi, ietekmes izvērtēšanu un inovāciju attīstību organizācijās. Artūram ir pieredze darbā ar stratēģiskās ietekmes analīzi, procesu kartēšanu, lēmumu kvalitātes izvērtēšanu un mākslīgā intelekta izmantošanas iespēju analīzi publiskajā sektorā.
Papildus profesionālajai darbībai viņš vada mācības un praktiskas darbnīcas vadītājiem, palīdzot attīstīt kritisko domāšanu, strukturētu lēmumu pieņemšanu un digitālās transformācijas iniciatīvu vadību. Savās mācībās Artūrs īpašu uzsvaru liek uz praktiskiem piemēriem, analītisku pieeju un metodēm, kuras iespējams uzreiz pielietot organizācijas darbā.
Pauls Jansons
Mākslīgā intelekta, IT risinājumu un biznesa procesu automatizācijas eksperts ar pieredzi digitālo inovāciju ieviešanā un tehnoloģiju integrēšanā organizāciju darbībā. Pašlaik viņš ir Mākslīgā intelekta attīstības daļas direktors uzņēmumā Tet, kur strādā ar MI stratēģijas izstrādi, tehnoloģisko risinājumu ieviešanu un organizāciju transformāciju, izmantojot datu un automatizācijas iespējas.
Pauls Jansons ir piedalījies dažādos programmatūras izstrādes un ieviešanas projektos, kā arī citos procesu automatizācijas risinājumos. Viņa pieredze ietver arī globālo piegādes procesu optimizāciju, krīžu vadību un organizāciju operacionālo procesu pilnveidi.
Papildus profesionālajai darbībai viņš vada lekcijas un mācības par mākslīgā intelekta izmantošanu organizāciju vadībā un digitālajā transformācijā, palīdzot vadītājiem izprast MI iespējas, riskus un praktisko pielietojumu lēmumu pieņemšanā.
