Sākusies pieteikšanās jaunajai bezmaksas mācību programmai "Digitālo pārmaiņu projektu vadība", kas paredz apgūt praktiskas zināšanas un prasmes digitālo pārmaiņu projektu izstrādē un īstenošanā. Programmas mērķis ir palīdzēt dalībniekiem izstrādāt pārmaiņu ieviešanas plānu kāda iekšējā vai ārējā procesu un pakalpojuma digitalizācijai un vienkāršošanai, lai uzlabotu pakalpojuma saņēmēju pieredzi un veicinātu efektīvāku valsts pārvaldi.
Mācību programmā tiks uzņemtas 25 komandas, kas no septembra līdz aprīlim izstrādās pārmaiņu ieviešanas plānu ar mērķi uzlabot kādu procesu vai pakalpojuma sniegšanu. Šī ir iespēja ne tikai apgūt zināšanas, bet arī strādāt pie sava projekta ar reālu ietekmes potenciālu – risinājumiem, kurus varētu izmantot plašāka auditorija. Šoreiz ir iespēja ne tikai veidot komandu no savas iestādes kolēģiem, bet arī aicināt savā komandā kādas citas publiskās pārvaldes iestādes darbiniekus, lai veidotu sadarbības projektu. Ņemot vērā programmas intensitāti, jāparedz laiks mērķtiecīgam darbam pie projekta, kā arī aicinām izmantot iespēju tajā integrēt mākslīgā intelekta risinājumus.
Programmas vadītāja – Anita Gaile, PhD, PCC koučs – ir pārmaiņu arhitekte ar vairāk nekā 10 gadu vadītājas pieredzi un dziļām zināšanām cilvēku, karjeras un pārmaiņu vadībā. Viņa ir sertificēta pārmaiņu vadīšanas praktiķe (APMG, PROSCI) un profesionāla koučinga speciāliste. Ikdienā Anita konsultē uzņēmumus pārmaiņu projektu īstenošanā un attīsta vadītāju prasmes, palīdzot radīt vidi, kurā attīstība ir drošības pamats.
Programmas pamatā:
- Izstrādāts pārmaiņu ieviešanas plāns kāda iekšējā vai ārējā procesa vai pakalpojuma digitalizācijai.
- Mentoru atbalsts: personalizēta atgriezeniskā saite un atbalsts no pieredzējušiem mentoriem.
- Plaša programma: no idejas attīstīšanas līdz ieviešanas plāna izstrādei.
- Aktuālas metodes: gadījumu analīze (case study), praktiskas darbnīcas.
- Elastīga mācīšanās: tikšanas klātienē komandu vadītājiem reizi mēnesī, patstāvīgs darbs ar komandām savā iestādē.
Prasības:
- Komandas lielums: 2-4 cilvēki.
- Laika ieguldījums: komandas locekļi - vismaz 4 stundas mēnesī, vadītājs - vismaz 12 stundas mēnesī.
- Pieteikums: īss digitālo pārmaiņu projekta idejas apraksts.
- Var veidot sadarbības projektu ar kādu citu valsts pārvaldes iestādi.
Mācību norise: (septembris - aprīlis)
- Ikmēneša 4h klātienes tikšanās komandu vadītājiem - lekcijas, gadījumu analīze.
- Patstāvīgs darbs: starp tikšanās reizēm komandas strādā pie sava projekta.
- Mentoru konsultācijas: regulāras komandu konsultācijas ar mentoriem, lai saņemtu personalizētu atbalstu un padomus.
Rezultāti pēc programmas apgūšanas:
- Izstrādāts digitālo pārmaiņu projekta plāns.
- Atbilstoši publiskās pārvaldes digitālo prasmju un kompetenču ietvaram:
- Uzlabotas projektu vadības prasmes;
- Attīstītas digitālās līderības prasmes.
- Pilnveidotas prezentēšanas prasmes;
- Paplašināts profesionālais tīkls.
