Piektajā Digitālo pārmaiņu vadības mācību nodarbībā uzmanības centrā bija prototipēšana – ceļš no idejas līdz taustāmam risinājumam. Nodarbības sākumā komandas dalījās ar saviem mājasdarbiem, prezentējot, kā kartētas iesaistītās puses, un iesaistījās diskusijā par to, ko nozīmē vērtības piedāvājums publiskajā sektorā.
Pieredzes stāstu šoreiz sniedza Jānis Bēniķis no "Rīgas Namu pārvaldnieka", daloties ar ieskatu mākslīgā intelekta risinājumu ieviešanā uzņēmuma darbā.
Taču 28. martā dalībnieki tika aicināti uz praktisku prototipēšanas darbnīcu ar Masačūsetsas Tehnoloģiju institūta (Massachusetts Institute of Technology – MIT) Sloan Vadības skolas pasniedzēju, kura iedvesmoja Digitālo pārmaiņu vadības programmas dalībniekus ar savām zināšanām un pieredzi inovāciju un līderības jomā.
Viņa uzsvēra: neveiksmes nav jābaidās – tās ir daļa no inovācijas procesa. Veiksmīgai ideju īstenošanai viņa piedāvāja trīs soļus:
-
skaidri definēt risinājumu,
-
pilnveidot to iteratīvi,
-
mācīties un ieviest atziņas katrā nākamajā solī.
