Lai stiprinātu publiskās pārvaldes kapacitāti un veicinātu digitālo prasmju apguvi, 26. novembrī “Startup House” telpās svinīgi tika atklāta jauna Mentoru programma publiskās pārvaldes darbiniekiem. Pasākums pulcēja vairāk nekā 40 dalībnieku gan klātienē, gan attālināti, iezīmējot sākumu Publiskās pārvaldes digitālās akadēmijas un “Riga TechGirls” kopīgi veidotai iniciatīvai.
Programmas galvenais mērķis ir radīt vidi, kurā pārmaiņas tiek uztvertas nevis kā šķērslis, bet kā iespēja profesionālajai izaugsmei un inovācijām, veidojot spēcīgu iekšējo un ārējo mentoru tīklu.
Šī iniciatīva ir veidota kā piecu mēnešu ilga sadarbības pieredze, kuras laikā mentorējamie individuāli strādā ar pieredzējušu mentoru, lai sasniegtu savus profesionālos mērķus un pārliecinošāk vadītu digitālās pārmaiņas savā iestādē. Programmas centrā ir tieši individuāls darbs – katrā pārī tiek definēts mentorējamā mērķis un kopīgi izstrādāts fokusēts atbalsta plāns ar konkrētām darbībām rezultāta sasniegšanai. Tie var būt ļoti dažādi, piemēram, noteiktu digitālo prasmju attīstīšana, digitāla projekta sagatavošana un īstenošana vai vadības un sadarbības pieeju pilnveide.
Papildus individuālajām tikšanām paredzētas arī kopīgas tiešsaistes darba sesijas, ikmēneša darbnīcas prasmju attīstīšanai, kā arī supervīzijas mentoriem un pieredzes apmaiņa ar citiem dalībniekiem.
Īpaši būtiska programmas iezīme ir publiskā un privātā sektora partnerība. Mentoru tīklu veido eksperti ne tikai no publiskās pārvaldes, bet arī no privātā sektora, tādējādi nodrošinot labākās prakses apmaiņu starp nozarēm un veicinot sinerģiju starp publiskajiem pakalpojumiem un tirgus risinājumiem. Mentorējamajiem tā ir iespēja saņemt personalizētu atbalstu, savukārt mentoriem – gan no valsts, gan privātā sektora – tā ir iespēja dalīties pieredzē, iedvesmot kolēģus un vienlaikus pilnveidot savas līderības un komunikācijas prasmes.
Atklājot pasākumu, Publiskās pārvaldes digitālās akadēmijas vadītāja Baiba Medvecka un Valsts kancelejas Cilvēkresursu politikas departamenta vadītāja Ērika Todjēra uzsvēra mentora lomas maiņu mūsdienīgā darba vidē – “Tas vairs nav tikai instruments darbinieka ievadīšanai amatā, bet būtisks atbalsts izaugsmei, īpaši pārmaiņu laikā.” Savukārt programmas vadītāja Diāna Butina akcentēja cilvēcisko faktoru, norādot, ka mentors nav skolotājs, bet gan partneris, un šajā procesā aug abi iesaistītie. To lieliski pierāda arī dalībnieku interese – vairāki no viņiem pieteikušies programmā abās lomās, jūtot kapacitāti gan sniegt strukturētu atbalstu citiem, gan nepieciešamību saņemt padomu savai izaugsmei.
Diskusiju daļā dalībnieki pauda patiesu prieku par iespēju piedalīties programmā un gatavību nest mentoringa ideju tālāk savās organizācijās. Programma norisināsies no decembra līdz 15. aprīlim, taču, kā minēja organizatori, nereti šādi izveidotas attiecības turpina pastāvēt vēl ilgi pēc oficiālās sadarbības noslēguma, veidojot ilgtspējīgu un atbalstošu digitālo ekosistēmu Latvijā.
