Mūsdienu dinamiskajā darba vidē vadītāja loma sniedzas tālu aiz ikdienas uzdevumu sadales — tā pieprasa prasmīgu komandas motivēšanu, adaptīvu vadības stilu un spēju virzīt pārmaiņas. Mācībās “Darbinieku vadīšanas pamati” apzināsiet sevi jaunajā vadītāja lomā, apgūstot būtiskākās prasmes, lai veiksmīgi izietu ceļu no speciālista kļūstot par vadītāju, un praktiski pielietojot vadības darba pamatinstrumentus. Divu dienu intensīvajā kursā caur simulācijām, lomu spēlēm un gadījumu analīzi iemācīsieties dot skaidrus uzdevumus, sniegt augstvērtīgu atgriezenisko saiti, pārvaldīt komandas dinamiku un izstrādāt individuālu vadības kompetenču attīstības plānu.
Mācību programmā:
1. diena: Vadītāja loma, motivācija un darba procesa organizēšana
- Vadītājs mūsdienu organizācijā: Vadītāja loma un atbildība (mērķi, process, cilvēki un pārmaiņas).
- Darbinieku motivācija: Motivācijas mehānismi (L. un S. Spenseri) un paaudžu mijiedarbība darba vietā.
- Darba procesa vadība: Uzdevumu došanas metodika (K. Blanchard) un atgriezeniskās saites sniegšana (B. Brown).
2. diena: Komandas vadība, stili un personiskā efektivitāte
- Personiskā efektivitāte: Laika plānošana un personisko resursu uzturēšana.
- Komandas attīstība un vadības stili: Sadarbība komandā (Tuckman modelis) un vadības stili (D. Goleman — direktīvais, demokrātiskais, adaptīvais, trenējošais u. c.).
- Vadītāja kompetences: Stratēģiskā domāšana, orientācija uz sasniegumiem, darba izpildes un pārmaiņu vadīšana.
- Praktiskais darbs: Pašrefleksija un individuālā vadītāja kompetenču attīstības plāna izveide.
Dalībnieku ieguvumi:
- Skaidra sevis apzināšanās vadītāja lomā un izpratne par personisko efektivitāti;
- Visaptverošas zināšanas par vadības kompetencēm, stiliem un to situatīvu piemērošanu;
- Praktiskas prasmes uzdevumu došanā, atgriezeniskās saites sniegšanā un komandas vadīšanā pārmaiņu laikā;
- Spēja atpazīt un lietot darbinieku motivatorus organizācijas mērķu sasniegšanai;
- Izstrādāts personisko resursu uzturēšanas un individuālais vadītāja kompetenču attīstības plāns.
Pasniedzēja:
Dr. oec. Anita Gaile – Zinātņu doktore uzņēmējdarbības vadībā, pētniece, biznesa vadības trenere, sertificēta koučs un pārmaiņu vadības praktiķe. Bijusi augsta līmeņa vadītāja AS “Citadele banka”, Lielbritānijas Ārlietu ministrijā Baltijas reģionā un AS “Air Baltic Corporation”. RSU studiju programmu grupas vadtīāja. Ar vairāk nekā 14 gadu pieredzi vadības apmācību un semināru vadīšanā.
- Mācību norise: 1., 2. oktobris plkst. 09.30-16.45
- Formāts un norises vieta: klātienē
- Mācību maksa: 202,00 EUR*
*(Valsts pārvaldes iestādēm mācību maksai netiek piemērots PVN, savukārt pakalpojumu saņēmējiem, kas nav valsts pārvaldes iestādes, papildus PVN 21%)