Jauno darbinieku veiksmīga integrācija organizācijā ir viens no būtiskākajiem faktoriem darbinieku noturēšanai un amata pienākumu ātrākai apguvei. Tiešsaistes mācību kursā “Jauno darbinieku adaptācija un mentorings: ieviešana un pilnveide” aplūkosim adaptāciju kā integrētu sistēmu, kas apvieno pirmsadaptācijas posmu (pre-onboarding), pašu adaptāciju (onboarding), mentoringu un mācību procesu. Kursa laikā dalībnieki apgūs, kā izveidot vai uzlabot savas organizācijas mentoringa modeli, atlases principus un iekšējo treneru (lektoru) atbalsta sistēmu, lai nodrošinātu efektīvu zināšanu pārnesi.
Mācību programmā:
1. Adaptācijas procesa struktūra un iesaistīto pušu lomas
- Adaptācijas posmi: Pirmsadaptācijas posms, adaptācija, mentorings un mācības.
- Lomu sadalījums: Jaunā darbinieka, tiešā vadītāja, mentora, personāla speciālista un iekšējo treneru sadarbība (grupu darbs un vadlīnijas vadītājam un jaunajam darbiniekam).
2. Mentoringa sistēma, iekšējie treneri un risku vadība
- Mentors praksē: Mentoru atlase, sagatavošana, motivācija, darba izvērtēšana un atbalsta sistēma (idejošanas darbs un vadlīnijas mentoram).
- Iekšējie treneri un mācību plāns: Mācību procesa nodrošināšana un mācību plāna izveide jaunajiem darbiniekiem.
- Personālvadītāja loma un riski: Sistēmas uzturēšana, pārbaudes laika vidussarunas vadīšana un biežāko mentoringa kļūdu (formālisms, atbalsta trūkums) novēršana.
Dalībnieku ieguvumi:
- Praktiski rīki, pārbaudes darbu paraugi un vadlīnijas mentoringa procesa izveidei un vadībai;
- Izstrādāts vai pilnveidots savas organizācijas jauno darbinieku adaptācijas un mentoringa modelis;
- Skaidra izpratne par visu iesaistīto pušu (vadītāja, mentora,HR, iekšējā trenera) lomu sadalījumu;
- Iespēja identificēt esošā procesa nepilnības un apmainīties ar labās prakses piemēriem ar citiem nozares kolēģiem.
Pasniedzēja:
Sanita Maurīte-Šmite – Sertificēta supervizore ar vairāk nekā 20 gadu pieredzi personāla vadībā valsts pārvaldē vadītājas amatā. Valsts administrācijas skolā vada kursus par personāla vadību un jauno darbinieku adaptāciju, e-mācību satura autore, līderības simulācijas spēļu vadītāja un pieredzējusi grupu supervizore. Ieguvusi maģistra grādus Personāla vadībā un Politikas zinātnē.
Mācību norise:
- Datums un laiks: 2026. gada 26. novembris | Plkst. 09.00–12.15 (kopā 4 akadēmiskās stundas)
- Formāts un norises vieta: tiešsaistē
Mācību maksa: 50,00 EUR*
*(Valsts pārvaldes iestādēm mācību maksai netiek piemērots PVN, savukārt pakalpojumu saņēmējiem, kas nav valsts pārvaldes iestādes, papildus PVN 21%)
Mērķauditorija: Personālvadības jomas eksperti, speciālisti un iestāžu vai struktūrvienību vadītāji.
Priekšnosacījumi: Īpašas priekšzināšanas nav nepieciešamas. Kurss ir piemērots gan organizācijām, kas mentoringa sistēmu veido no nulles, gan tām, kas vēlas pilnveidot esošo praksi.