Kas patiesībā ir stratēģija? Vai tā ir tikai plānošana, dokumenti un mērķu saraksts? Vai tomēr stratēģija sākas ar izvēlēm – par to, ko darām, ko nedarām, kam piešķiram prioritāti un kādā veidā virzām organizāciju uz rezultātu?Šajā “Izaugsmes formula” epizodē runājam par stratēģiju un procesu vadību – divām jomām, kas organizācijās ir cieši saistītas. Sarunā meklējam atbildes uz jautājumiem, kā stratēģiskos mērķus pārvērst ikdienas darbā, kā procesi palīdz ieviest stratēģiju praksē un kā panākt…
Kas patiesībā ir stratēģija? Vai tā ir tikai plānošana, dokumenti un mērķu saraksts? Vai tomēr stratēģija sākas ar izvēlēm – par to, ko darām, ko nedarām, kam piešķiram prioritāti un kādā veidā virzām organizāciju uz rezultātu?Šajā “Izaugsmes formula” epizodē runājam par stratēģiju un procesu vadību – divām jomām, kas organizācijās ir cieši saistītas. Sarunā meklējam atbildes uz jautājumiem, kā stratēģiskos mērķus pārvērst ikdienas darbā, kā procesi palīdz ieviest stratēģiju praksē un kā panākt, lai stratēģija nepaliek tikai dokumentā, bet kļūst par reālu vadības instrumentu. Šī būs noderīga saruna ikvienam, kurš strādā ar organizācijas attīstību, pārmaiņām, darba plānošanu un procesu pilnveidi.
